Связаться с нами
Кейсы
Показываем, как вместе с клиентами решаем сложные бизнес-задачи — от стратегии и исследований до трансформации процессов и разработки продуктов. Добиваемся практических результатов как с небольшими стартапами, так и с корпорациями.
Помогли найти системные ограничения, замедляющие разработку продукта
Как диагностика помогла GetWell найти потенциал ускорения разработки на 25–50% без увеличения команды
Разработали интеллектуального AI-ассистента
Помогли технологической образовательной платформе разработать AI-ассистента и получить статус резидента «Сколково»
Стратегическая сессия с руководством технологической компании
Команда FastForward провела две стратегические сессии для руководителей крупной технологической компании в сфере финансовых технологий и автоматизации бизнеса.
Построили инвестиционную модель рынков для крупнейшего ритейлера Кыргызстана
Помогли Umai Group определить стратегию развития рынков Кыргызстана и Казахстана на горизонте 10 лет
Разработка корпоративной и продуктовой стратегии
Помогли крупной финтех-компании разработать стратегию роста, оценить новые бизнес-модели и сформировать дорожную карту развития до 2027 года
Трансформация организационной структуры
Трансформация организационной структуры позволила компании перейти от функциональных групп к гибким продуктовым командам и увеличить скорость поставки ценности в 3 раза. Управляемость и прозрачность стали ключевыми драйверами роста эффективности.
Market sizing для крупного ритейлера в Узбекистане
Разработана сценарная модель развития современного рынка продуктов питания в Узбекистане. Клиент получил инвестиционный раунд в $20 млн на развитие собственной сети в условиях агрессивного сценария развития рынка.
Стратегия перехода к Shopify-модели
Разработана стратегия выхода на российский рынок независимой электронной коммерции (E-com) по модели Shopify с потенциалом выручки 10 млрд руб для крупного институционального инвестора
Ускорение поставки продукта в крупном e-commerce
Построили систему метрик оценки эффективности на масштабе 1500 сотрудников. Ускорили поставку новых цифровых продуктов в 2.4 раза, повысили предсказуемость выполнения проектов до 95%.