Управленческий консалтинг

Мы ускоряем развитие бизнеса в технологических и производственных компаниях.

Разрабатываем стратегию развития, выстраиваем работу с данными, повышаем операционную эффективность, развиваем производственную безопасность. Помогаем руководителям принимать сильные решения.

Наши услуги
Более 15 лет мы внедряем изменения в крупных технологических и производственных компаниях. Мы применяем подходы, проверенные на практике, помогаем клиентам избегать дорогостоящих ошибок и достигать устойчивых бизнес-результатов.
  • Корпоративная стратегия
    Помогаем компании определить, куда двигаться дальше, и выстроить управление, способное довести решения до результата. Разрабатываем стратегию развития на 3–5 лет, переводим её в конкретные цели для каждого подразделения и собираем команду руководителей вокруг общих приоритетов.
    Подробнее
  • Управление продуктом и разработкой
    Помогаем компаниям быстрее и предсказуемее превращать бизнес-цели и потребности клиентов в работающие продукты.
    Подробнее
  • Управление проектами и оптимизация затрат
    Повышаем предсказуемость реализации проектов и эффективность использования ресурсов компании. Настраиваем управление проектами, портфелем, сроками и рисками, создаем и развиваем проектные офисы.
    Подробнее
  • Технологии и данные
    Диагностируем технологический ландшафт, процессы разработки и тестирования. Организуем сбор и подготовку данных для аналитики. Повышаем производительность и надежность архитектуры. Оцениваем зрелость технологических команд.
    Подробнее
  • Производственная безопасность
    Создаем систему управления производственной безопасностью для обеспечения надежности производства. Настраиваем управление производственными рисками, внедряем культуру безопасности, организуем безопасную работу с подрядчиками.
    Подробнее
  • Непрерывность бизнеса
    Выстраиваем систему управления непрерывностью бизнеса, определяем критические риски, разрабатываем сценарии реагирования и восстановления для обеспечения устойчивости ключевых бизнес-процессов.
    Подробнее

Практический опыт,
который работает на результат

Реализуем сложные изменения - от стратегии и диагностики до внедрения решений вместе с командами клиентов.

Реализованные проекты

26проектов

От стратегии и диагностики до внедрения изменений

Отраслевой опыт

6отраслей

Ритейл, FinTech, EdTech и другие направления

Экспертная команда

10экспертов

Практики с опытом трансформации крупных компаний и стартапов

География проектов

4страны

Россия и три страны Центральной Азии

Что клиенты пишут о работе с нами

EDpower

«Проект, реализованный совместно с FastForward, позволил компании EDpower разработать и запустить интеллектуального AI-ассистента для образовательной платформы, а также подготовить и успешно защитить заявку на получение статуса резидента Сколково. Мы отмечаем способность команды FastForward эффективно работать на стыке разработки, продуктового мышления и технологического позиционирования и рекомендуем компанию как надежного партнера для реализации AI- и инновационных проектов.»

Ольга Андреевна Мальцеваучредитель EDpower

Korzinka

«Ключевым результатом проекта стала разработка драйверной финансовой модели рынка продуктового ритейла на горизонте 10 лет, позволяющей оценить потенциал роста ключевых сегментов и регионов и использовать ее для стратегического планирования развития бизнеса Korzinka. Мы отмечаем высокий уровень аналитической экспертизы и профессионализм команды FastForward и рекомендуем компанию как надежного партнера для проведения отраслевых исследований и разработки стратегий развития бизнеса.»

М. А. Каримовдиректор департамента маркетинга ИП ООО «ANGLESEY FOOD» (Korzinka)

Korzinka

«Диагностика продуктового управления, проведенная командой FastForward, позволила компании Korzinka получить прозрачное и структурированное понимание текущей модели управления инициативами и ключевых факторов, ограничивающих скорость и предсказуемость поставки продуктовых изменений. FastForward продемонстрировала глубокую экспертизу и способность сочетать структурный анализ с практическими, применимыми решениями.»

К. И. Нечаевдиректор по технологиям Korzinka

Сэндбокс

«По итогам проекта команда сформировала более 30 конкретных рекомендаций. Они приоритизированы по эффекту и сложности внедрения, что дает понятный и реалистичный план поэтапного развития процессов разработки. Мы высоко оцениваем способность FastForward работать с системными изменениями - как на уровне бизнеса, так и на уровне технологий. Команда умеет вовлекать сотрудников в изменения и доводить их до результата.»

М. К. Егоршингенеральный директор ООО «Сэндбокс»

Umai Group

«Особенно выделяется способность команды соединять аналитическую строгость с практическими выводами. Результатом проекта стала прозрачная модель, основанная на допущениях, которую мы продолжаем использовать как ориентир при обсуждении региональной стратегии. Мы рассматриваем FastForward как высокопрофессионального партнера в области рыночной аналитики и решения стратегических задач, особенно на развивающихся рынках с ограниченной доступностью данных, таких как Центральная Азия.»

P. G. KocherginExecutive Director, Umai Group LLC

Стратегия развития
Операционная эффективность
Цифровая трансформация
Data & Analytics
Product Management
Engineering Excellence
Производственная безопасность
Управление производственными рисками
Business Continuity Plan
Наша команда
За каждым направлением FastForward стоят эксперты, которые сами разрабатывали стратегии, создавали и масштабировали технологические организации, повышали операционную эффективность и внедряли современные системы управления в крупнейших технологических и производственных компаниях России.