Повышаем предсказуемость реализации проектов и эффективность использования ресурсов компании. Настраиваем управление проектами, портфелем, сроками и рисками, создаем и развиваем проектные офисы.
Анализируем ФОТ, CAPEX и OPEX, загрузку команд и стоимость функций. Выявляем потенциал оптимизации, перераспределения и реинвестирования ресурсов без потери критических компетенций, качества и скорости реализации инициатив.
В результате компания получает прозрачный портфель проектов, управляемые сроки и затраты, понятное распределение ответственности и обоснованный план повышения экономической эффективности.
Управление проектами, портфелем и сроками
Создаем единую систему управления проектами и портфелем — от принятия решения о запуске инициативы до контроля сроков, рисков, бюджета и достигнутого результата. Помогаем руководству видеть общую картину и своевременно принимать решения о приоритетах.
Экономика и ресурсная модель бизнеса
Создаем прозрачную модель использования людей и бюджета. Анализируем ФОТ, CAPEX, OPEX, загрузку, стоимость функций и распределение ресурсов, после чего разрабатываем сценарии оптимизации, перераспределения или реинвестирования.
Создание и развитие проектного офиса
Создаем или трансформируем проектный офис как функцию управления стратегическим портфелем. Определяем его мандат, структуру, полномочия и команду, внедряем управленческие ритмы и запускаем работу на реальных проектах.
Сопровождение подготовки к ИТ-аккредитации
Оцениваем готовность компании к ИТ-аккредитации и организуем процесс устранения выявленных несоответствий. Координируем работу финансовой, кадровой, юридической и технологической функций при подготовке данных и документов.